Mentoría de equipos
Ayudo a crear y crecer equipos de diseño de producto y UX research
Creación de equipos de diseño, research y producto
Colaboro con startups y pequeñas empresas que quieren incorporar un equipo de diseño, research, producto y/o contenido – aunque sea de una sola persona.
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- Entender las necesidades y cultura de la empresa, para que la solución sea la más eficiente posible
- Entender desafíos, oportunidades y opciones disponibles
- Trazar una hoja de ruta, objetivos e indicadores de éxito para el equipo para evitar pérdida de tiempo, esfuerzo y dinero.
- Entrevistar candidatas
- Definir una metodología de trabajo que se adapte a la cultura de tu empresa
Mentoría para desarrollar las habilidades y eficiencia del equipo
Si tienes un equipo de juniors, sin una persona de mucha experiencia al frente, te ayudo a identificar áreas de mejora y luego a hacer un proceso de mentoría, con objetivos priorizados e indicadores de éxito claros.
Áreas de trabajo más habituales
- Habilidades técnicas (diseño y research)
- Organización y eficiencia en la manera de trabajar y colaborar
- Habilidades de comunicación y presentación
- Entender mejor las necesidades del negocio
- Saber cómo comunicar el valor del trabajo de diseño y research a la organización
Mentoría + Liderazgo "on-demand"
Si tienes un equipo de juniors sin una persona de mucha experiencia al frente, o tienes una baja extendida que te deja sin líder temporalmente, puedo ayudarte a liderar al equipo de manera remota y a tiempo parcial, por un tiempo determinado.
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Tu equipo tendrá la mentoría, pero además tendrá soporte y feedback diario sobre el trabajo que hacen y cómo.
Ofrezco guía, ayuda con la toma de decisiones, transferencia de información. Lo que no ofrezco es hacer trabajo en proyectos de diseño o research, ya que no es el objetivo de este servicio.
Talleres y charlas a medida
Las charlas y talleres son ideales para introducir al equipo a información y visión alternativa sobre desafíos que tengan.
Temas frecuentes
- Cómo mejorar la relación entre UX y el resto de la empresa
- Cómo trabajar de manera más eficiente
- Cómo comunicar mejor
- Cómo gestionar el tiempo y tareas y priorizar mejor.
- Cómo balancear las necesidades del negocio con las del usuario
Algunos comentarios sobre mi trabajo con equipos
Preguntas Frecuentes
Trabajo en packs de 3 meses, para que ambas partes tengan tiempo de ver cómo funciona la relación sin presión de un compromiso demasiado largo.
Antes de hablar de contratos tenemos que conocernos, ver si sentimos que hay encaje potencial, qué necesidades tienes y si siento que puedo cumplir tus expectativas.
El siguiente paso sería una pre-contratación para cubrir una evaluación, que incluye entrevistas con key stakeholders y del cual obtendrás un reporte con recomendaciones.
A partir de este reporte podemos decidir colaborar o no. Si decidimos colaborar, usamos el reporte para plantear duración y frecuencia de la colaboración, costes, y definir objetivos, prioridades y medidas de éxito.
- Trabajo en el mundo digital desde 1994 y he aprendido y trabajado en cada área del mundo del diseño digital. Pero los años no cuentan por sí solos; imagínate la de errores que cometí en todo este tiempo, y todo lo que aprendí y que te puedo evitar.
- Trabajar mejor y aprender no es un trabajo; es una pasión
- Si no puedo hacer algo lo diré, y espero un nivel igual de transparencia. Si digo que lo haré, lo haré con toda la pasión que me caracteriza y con foco laser en resultados.
- No hago consultoría de dejarte un PPT como entregable; creo relaciones. Cuando me uno a un equipo me pongo su camiseta como si fuese mi negocio, aunque sea a tiempo parcial.
Antes de hablar de dinero, necesito saber más del proyecto, del contexto, de las expectativas. Trabajo duro para encontrar el punto justo donde ambas partes se sientan cómodas.
Por eso te invito a conocernos primero y luego ver cómo podemos acomodar tu situación personal de una manera justa y asequible para ambas partes.
Para colaboraciones de 3+ meses trabajo en remoto exclusivamente. Sin embargo, si es logísticamente posible, me gusta conocer al equipo en persona.
Para talleres, puedo hacerlos presenciales en las provincias de Barcelona y Girona. Para talleres fuera de estas zonas, podemos hablar de desplazamientos y cómo gestionarlos.
Algunas de mis colaboraciones
![Logo Cencosud](https://gabyprado.com/wp-content/uploads/2023/03/logo_cencosud.png)
![Logo eDreams](https://gabyprado.com/wp-content/uploads/2023/03/logo_eDreams.png)
![Logo King](https://gabyprado.com/wp-content/uploads/2023/03/logo_king.png)
![Logo Google Experts](https://gabyprado.com/wp-content/uploads/2023/03/logo_google_developers_experts.png)
![Logo ESDI](https://gabyprado.com/wp-content/uploads/2023/03/logo_esdi_negro-300x116-1.png)
![Logo UPF](https://gabyprado.com/wp-content/uploads/2023/03/logo_upf_bsm.png)
![Logo UCL](https://gabyprado.com/wp-content/uploads/2023/03/logo_ucl.png)
![Logo Wayra](https://gabyprado.com/wp-content/uploads/2023/03/logo_wayra.png)
¿Hablamos?
Aunque no lleguemos a colaborar, nada como una charla para abrir puertas y seguir aprendiendo.