Mentoría de equipos

Ayudo a crear y crecer equipos de diseño de producto y UX research

Creación de equipos de diseño, research y producto

Colaboro con startups y pequeñas empresas que quieren incorporar un equipo de diseño, research, producto y/o contenido – aunque sea de una sola persona.

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Entender las necesidades y cultura de la empresa, para que la solución sea la más eficiente posible
Entender desafíos, oportunidades y opciones disponibles
Trazar una hoja de ruta, objetivos e indicadores de éxito para el equipo para evitar pérdida de tiempo, esfuerzo y dinero.
Entrevistar candidatas
Definir una metodología de trabajo que se adapte a la cultura de tu empresa

Mentoría para desarrollar las habilidades y eficiencia del equipo

Si tienes un equipo de juniors, sin una persona de mucha experiencia al frente, te ayudo a identificar áreas de mejora y luego a hacer un proceso de mentoría, con objetivos priorizados e indicadores de éxito claros.

Áreas de trabajo más habituales

Habilidades técnicas (diseño y research)
Organización y eficiencia en la manera de trabajar y colaborar
Habilidades de comunicación y presentación
Entender mejor las necesidades del negocio
Saber cómo comunicar el valor del trabajo de diseño y research a la organización

Mentoría + Liderazgo "on-demand"

Si tienes un equipo de juniors sin una persona de mucha experiencia al frente, o tienes una baja extendida que te deja sin líder temporalmente, puedo ayudarte a liderar al equipo de manera remota y a tiempo parcial, por un tiempo determinado.

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Tu equipo tendrá la mentoría, pero además tendrá soporte y feedback diario sobre el trabajo que hacen y cómo.
Ofrezco guía, ayuda con la toma de decisiones, transferencia de información. Lo que no ofrezco es hacer trabajo en proyectos de diseño o research, ya que no es el objetivo de este servicio.

Talleres y charlas a medida

Las charlas y talleres son ideales para introducir al equipo a información y visión alternativa sobre desafíos que tengan.

Temas frecuentes

Cómo mejorar la relación entre UX y el resto de la empresa
Cómo trabajar de manera más eficiente
Cómo comunicar mejor
Cómo gestionar el tiempo y tareas y priorizar mejor.
Cómo balancear las necesidades del negocio con las del usuario

Algunos comentarios sobre mi trabajo con equipos

He trabajado con Gaby Prado y he visto cómo ha sido capaz de generar una transformación cultural, en escenarios complejos, a través del perfeccionamiento de equipos y disrupción de estándares, quien, por su pensamiento estratégico, metodología, sumado a su alta capacidad de entendimiento de los contextos, desafiando a las personas y organizaciones para generar cambios ágiles y flexibles, ha obtenido resultados exitosos y sustentables

Tu conocimiento en el campo de la investigación fue indispensable para ayudarnos a descubrir ideas que antes no eran obvias para nosotros. Tu capacidad para identificar áreas de mejora, brindar comentarios constructivos y guiarnos en la dirección correcta fue más que invaluable. Tu disposición a escuchar nuestras ideas y ayudarnos a refinarlas con su conocimiento y experiencia fue notable. Nos retaste constantemente a pensar de manera crítica y creativa, lo que nos ayudó a mejorar nuestras habilidades para resolver problemas y a crecer tanto profesional como personalmente. Tu apoyo y orientación realmente tuvieron un impacto significativo en nuestro proyecto y nuestro aprendizaje.

Preguntas Frecuentes

¿Cuánto tiempo dura la colaboración?

Trabajo en packs de 3 meses, para que ambas partes tengan tiempo de ver cómo funciona la relación sin presión de un compromiso demasiado largo.

¿Cómo funciona el proceso?

Antes de hablar de contratos tenemos que conocernos, ver si sentimos que hay encaje potencial, qué necesidades tienes y si siento que puedo cumplir tus expectativas.

El siguiente paso sería una pre-contratación para cubrir una evaluación, que incluye entrevistas con key stakeholders y del cual obtendrás un reporte con recomendaciones.

A partir de este reporte podemos decidir colaborar o no. Si decidimos colaborar, usamos el reporte para plantear duración y frecuencia de la colaboración, costes, y definir objetivos, prioridades y medidas de éxito.

¿Por qué considerarme como opción para ayudarte?

Trabajo en el mundo digital desde 1994 y he aprendido y trabajado en cada área del mundo del diseño digital. Pero los años no cuentan por sí solos; imagínate la de errores que cometí en todo este tiempo, y todo lo que aprendí y que te puedo evitar.
Trabajar mejor y aprender no es un trabajo; es una pasión
Si no puedo hacer algo lo diré, y espero un nivel igual de transparencia. Si digo que lo haré, lo haré con toda la pasión que me caracteriza y con foco laser en resultados.
No hago consultoría de dejarte un PPT como entregable; creo relaciones. Cuando me uno a un equipo me pongo su camiseta como si fuese mi negocio, aunque sea a tiempo parcial.

¿Cuánto cuestan estos servicios?

Antes de hablar de dinero, necesito saber más del proyecto, del contexto, de las expectativas. Trabajo duro para encontrar el punto justo donde ambas partes se sientan cómodas.

Por eso te invito a conocernos primero y luego ver cómo podemos acomodar tu situación personal de una manera justa y asequible para ambas partes.

¿Trabajas en remoto o presencial?

Para colaboraciones de 3+ meses trabajo en remoto exclusivamente. Sin embargo, si es logísticamente posible, me gusta conocer al equipo en persona.

Para talleres, puedo hacerlos presenciales en las provincias de Barcelona y Girona. Para talleres fuera de estas zonas, podemos hablar de desplazamientos y cómo gestionarlos.

Algunas de mis colaboraciones

¿Hablamos?

Aunque no lleguemos a colaborar, nada como una charla para abrir puertas y seguir aprendiendo.