Taller Leadership Dual Track
TALLER ESTRATÉGICO-PRÁCTICO PARA LIDERAZGO CON IMPACTO Y RESILIENTE
Descubre cómo ser la líder que quieres y puedes ser en tu contexto.
Encuentra la manera de balancear lo táctico y lo estratégico para conseguir resultados sin perder la salud en el proceso.
El cortoplacismo, la urgencia, el caos y el día a día nos consume toda la energía. El foco en conseguir resultados a cualquier coste es cada vez más grande. Nos cuesta encontrar el tiempo, la manera y el foco para ser más estratégicas, pensar, aprender.
Con la ayuda del taller y la guía del enfoque de trabajo Leadership Dual Track, descubre como:
- Desarrollar una visión estratégica de tu empresa y un mayor autoconocimiento para ser la líder que quieres ser dentro del contexto en el que trabajas.
- Identificar y priorizar qué hacer, cómo y cuándo para que tener más impacto y seguir creciendo profesionalmente con menos esfuerzo y desgaste.
- Usar las herramientas y metodologías de diseño, research y gestión de productos y servicios.
Sobre el taller
El taller ofrece un espacio seguro y colaborativo de aprendizaje, reflexión y puesta en práctica, con el soporte de un grupo reducido de pares (máx. 6-8) y de Gaby Prado, profesional con 30 años de experiencia y mentora (practitioner coach EMCC)
El taller combina enfoques teóricos bajados al mundo real, ejercicios de reflexión individual, debate grupal y un proceso de experimentación y aprendizaje de los resultados.
A quién está dirigido
- Profesionales del mundo digital y de experiencia de usuario (design, research, product management o CX)
- Managers, Directoras, Heads of, Team Leads
- Contribuidores Individuales (IC) y «Team of One», que luchan por dar valor con su trabajo, trabajar mejor y conseguir resultados para clientes y negocio.
- Personas cuestionadoras, dedicadas, autoexigentes y apasionadas.
Inscripción abierta (Taller Mayo-Julio 2025)
Modalidad Presencial (Barcelona)
- Discover:
Todos los jueves de Mayo 2025, 17:00 a 20:00 - Optimización
Jueves 26 Junio y Jueves 24 Julio, 18:00 a 20:00 - Mentorías 1:1
días y horas a convenir
Modalidad Online
- Discovery
Todos los martes de Mayo 2025, 17:00 a 20:00 CET - Optimizació:
Martes 24 Junio y Martes 22 Julio, 18:00 a 20:00 CET - Mentorías 1:1
días y horas a convenir
La inscripción del curso se realiza por solicitud e invitación tras una entrevista.
Información en detalle
Leadership Dual Track: qué es y por qué te vendría bien
Leadership Dual Track es un enfoque que combina Lean Thinking, Systems Thinking, Design Thinking, liderazgo resiliente, gestión del cambio y estrategia de negocios para:
- Descubrir y definir qué queremos, debemos y podemos hacer, cuándo, de una manera más eficiente y estratégica, a través de una mirada (desafiante y empática)
- hacia dentro, para conocer qué queremos, y
- hacia el sistema y contexto del que somos parte.
- Aprender como ser más eficientes, combinando las tareas tácticas y los entregables (el “Track 1”) con lo estratégico (“Track 2”), y convirtiendo las tareas estratégicas importantes (que nadie espera) en tareas prioritarias, maximizando tu tiempo y energía.
- Utilizar metodología Lean para encontrar las tareas claves, priorizarlas y accionarlas a través de un proceso de Discovery y experimentación + optimización continua.
Un ejemplo práctico: El enfoque DTL te ayuda a convertir una tarea habitual como ir a una reunión con un stakeholder para hablar de un proyecto (Track 1), para que también sea una sesión de research contextual de tu cliente interno, o para desarrollar intencionalmente tu red de aliados y Champions (algo indispensable para el liderazgo resiliente y la gestión del cambio).
Temas
Liderazgo vs. Management
- Diferentes tipos de liderazgo.
- Influencia: qué es y como desarrollarla.
- Liderar “desde el medio” o sin autoridad jerárquica.
- Liderazgo resiliente.
Gestión de tiempo
- Gestión del tiempo.
- Prioridades y Priorización.
- Delegación para un liderazgo resiliente.
Gestión del cambio
- Conceptos claves de la gestión del cambio, para cuando la organización no tiene un nivel alto de madurez a nivel digital o de experiencia de cliente.
Autoconocimiento
- Nuestros valores y necesidades, lo que nos piden, esperan, y hacen: puntos en común y brechas.
- La líder ideal y la líder que quieres y puedes ser (y para qué)
- Los enemigos silenciosos: burnout, síndrome del impostor, personalización, autoexigencia y perfeccionismo.
- Gestión del conflicto
- Gestión de expectativas
- El mundo real: cómo seguir cuando no queremos, pero no tenemos opción.
Pensamiento estratégico y sistémico
- ¿Qué es pensamiento sistémico y cómo nos puede ayudar?
- Mapeo, discovery y análisis del sistema de nuestra empresa
- Los stakeholders como nuestros “usuarios”
- Análisis del as-is y definición del to-be de nuestra relación con la empresa.
Dinámica del Taller
El programa está dividido en tres partes:
- Discovery
- 4 talleres de 3 h/taller, con una pausa para descanso
- Durante los talleres combinaremos
- Intro teoría o desafío
- Debate y reflexión grupal e individual
- Ejercicios prácticos
- Optimización
- 2 talleres de 2h/taller, al finalizar el proceso de Discovery, cada uno en los dos meses siguientes, para acompañarte en la optimización de tu plan de acción y continuar aprendiendo basándose en los resultados obtenidos de los experimentos prácticos
- Mentoría 1:1
- El programa incluye dos sesiones individuales de mentoría (1 h), al comenzar y al acabar los talleres.
Trabajo entre sesiones: deberás reservar entre sesiones 2-4 horas para análisis y reflexión individual.
Herramientas que usaremos
- Taller Presencial: papel, pizarra, post-its o Miro (en tu propio ordenador)
- Taller Online: Google Meet, Miro
Coste
Taller Presencial (Barcelona)
- Paga tu empresa: 1.680 €
- Pagas tu: 1.235 €
- Early Bird: 1.110 € para inscripciones antes del 20 abril.
- Si estás sin empleo: 599 €
El pago se puede realizar hasta en 4 plazos.
Taller Online
- Paga la empresa: 1.670 €
- Pagas tu: 1.199€
- Early Bird: 1.093€ para inscripciones antes del 20 abril.
- Si estás sin empleo: 499 €
El pago se puede realizar hasta en 4 plazos.
Inscripción
Al ser un grupo tan reducido, la inscripción del curso se realiza por solicitud e invitación, para asegurarnos que el grupo está bien balanceado en cuanto a nivel de experiencias, perfiles, conocimientos y expectativas.
Gaby Prado
- Profesional con 30 años de experiencia en el mundo digital y omnicanal, en áreas desde diseño, research y contenido a estrategia, diseño organizacional y transformación cultural.
- Mentora/Coach EMCC.
- Apasionada por aprender, entender, resolver problemas y encontrar la manera más eficiente de trabajar.
